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渠道代理商和经销商可成为参展商国际味博会ICE2011:
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详细描述
调味品展览会
多年以来,由生产商参加展览会已经形成展会招商的固定模式,毕竟参展商参加展览会也是为渠道经销商和代理商服务的。那么,代理商和经销商真的就不需要参加展会吗?来自ICE2011大会组委会就这个问题给予了不同的意见。首先,作为渠道代理商和经销商在商业经营方面具有定向的区域性,同时具有极强的市场针对性。对所经营区域的消费状况、认知程度、生活习惯、消费能力、风俗民情、文化底蕴、潜在市场都非常了解,对本区域的商务宣传具有独到见解。参加什么样的展会,以何种风格、何种姿态参加展会具有发言资格。但是生产商在参加展会时大都放在经营全局方面来考虑,不可能为某一区域的经营状况做太多的考虑。
从90年代末开始,中国调味品经销商总体上从黄金时期转入困境时期。更实质的问题是,许多跨国公司和本土大制造商,因“头痛经销商”而开始动手术,以整顿经销商、通路扁平化为主要内容的种种通路改造工程越来越多。虽然表面上各大调味品企业都一直将自己的“经销大户“作为掌上明珠,但厂商博弈从未停止。加之近几年一些素质不高、管理能力弱、市场覆盖差的调味品经销商大量被淘汰出局;同时品牌制造商提出了更强的要求并加强控制,经销商话语权随之越来越小;超级终端(如大卖场)的发展降低了经销商的地位和谈判砝码……,经销商自身品牌提升和发展也日益备受关注。渠道代理商和经销商虽然仅作为产品的经营者,但是其经营的产品往往是多家生产的多个品牌,这样以来,各个生产商其实只是为渠道代理商和经销商在商业发展中做奠基,渠道代理商和经销商所发展的其实是自我独有的事业,之所以希望生产商在宣传推广中做一些工作,并希望通过这些工作能够对自身的经营起到一定的帮助,这只是一种投机取巧的思想,更是商务发展中的惰性思想。这种思想的形成必将使自己的经营陷于危险境地,终也难以实现市场经营的超越。正是因为大多数渠道代理商和经销商是这种思想,所以大多数渠道代理商和经销商都无法实现真正的超越。
以上种种情况都足以说明,渠道代理商和经销商不仅是需要独立参加展览会,而且有必要参加更多的展览会,只有实现了自身的超越,才能真正的站立起来,永远立于不败之地。 大会秘书处:方晓峰 主任 手机: 电话:86-10-57105081
多年以来,由生产商参加展览会已经形成展会招商的固定模式,毕竟参展商参加展览会也是为渠道经销商和代理商服务的。那么,代理商和经销商真的就不需要参加展会吗?来自ICE2011大会组委会就这个问题给予了不同的意见。首先,作为渠道代理商和经销商在商业经营方面具有定向的区域性,同时具有极强的市场针对性。对所经营区域的消费状况、认知程度、生活习惯、消费能力、风俗民情、文化底蕴、潜在市场都非常了解,对本区域的商务宣传具有独到见解。参加什么样的展会,以何种风格、何种姿态参加展会具有发言资格。但是生产商在参加展会时大都放在经营全局方面来考虑,不可能为某一区域的经营状况做太多的考虑。
从90年代末开始,中国调味品经销商总体上从黄金时期转入困境时期。更实质的问题是,许多跨国公司和本土大制造商,因“头痛经销商”而开始动手术,以整顿经销商、通路扁平化为主要内容的种种通路改造工程越来越多。虽然表面上各大调味品企业都一直将自己的“经销大户“作为掌上明珠,但厂商博弈从未停止。加之近几年一些素质不高、管理能力弱、市场覆盖差的调味品经销商大量被淘汰出局;同时品牌制造商提出了更强的要求并加强控制,经销商话语权随之越来越小;超级终端(如大卖场)的发展降低了经销商的地位和谈判砝码……,经销商自身品牌提升和发展也日益备受关注。渠道代理商和经销商虽然仅作为产品的经营者,但是其经营的产品往往是多家生产的多个品牌,这样以来,各个生产商其实只是为渠道代理商和经销商在商业发展中做奠基,渠道代理商和经销商所发展的其实是自我独有的事业,之所以希望生产商在宣传推广中做一些工作,并希望通过这些工作能够对自身的经营起到一定的帮助,这只是一种投机取巧的思想,更是商务发展中的惰性思想。这种思想的形成必将使自己的经营陷于危险境地,终也难以实现市场经营的超越。正是因为大多数渠道代理商和经销商是这种思想,所以大多数渠道代理商和经销商都无法实现真正的超越。
以上种种情况都足以说明,渠道代理商和经销商不仅是需要独立参加展览会,而且有必要参加更多的展览会,只有实现了自身的超越,才能真正的站立起来,永远立于不败之地。 大会秘书处:方晓峰 主任 手机: 电话:86-10-57105081
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